柳興制糖嚴抓安全生產不放松
日期：2012-04-23 13:09:24 來源：柳興制糖
目前，11/12榨季生產已臨近尾聲，員工尤其是關鍵設備操作人員極易出現麻痹、懈怠思想和情緒，為安全生產工作埋下隱患。為有效防范各類安全事故的發生，柳興制糖公司要求各部門及車間要深刻認識安全生產的重要性，抓牢安全生產準繩不放松，除要確保本榨季安全、平穩過渡外，還要結合公司新制定的2012年安全生產工作方案，切實做好管轄區域的各項安全工作，做到有目標、有內容、有重點、有措施，扎實推進全年安全生產工作的有效開展。
一、嚴格落實安全生產責任制。根據公司制定的年度安全生產目標，明確各級安全生產工作第一責任人，逐級簽訂安全生產責任書，把安全生產責任落實到各個工段、班組、各個有關人員,形成全過程、全方位的責任體系,建立清晰明確的安全生產責任網絡和嚴格的安全生產考核及責任追究制度，實行考核結果與績效獎金掛鉤，切實調動各級安全責任人搞好安全生產工作的責任感和積極性，強化企業內部安全管理工作。
二、強化安全生產制度建設。進一步加強企業安全生產標準化建設,嚴格對應評定標準要求,從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、裝配設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理、事故報告及績效評定等方面,制定安全生產標準化建設實施方案,推進全員、全方位、全過程安全管理,有效提高企業安全管理水平。
三、扎實開展安全生產宣傳教育。以開展“安全生產年”、“安全生產月”等活動為契機，充分利用板報、專欄、OA辦公自動化系統等現有媒介，抓好安全生產宣傳教育，加強安全生產文化建設，努力營造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的濃厚氛圍，提升員工安全意識和素質，打牢生產崗位人員自覺規范安全生產良好行為的堅實基礎。
四、開展安全生產檢查和隱患治理工作。要求各車間要充分發揮安全管理小組及專職安全員的作用，本著“查找隱患是責任，發現隱患是水平、處理隱患是關鍵、解決隱患是成績”和“邊檢查、邊整改、邊查處”的原則，組織實施好每一次的安全檢查，確保每一項隱患整改落實到位，起到促進安全生產的目的。
五、做好特種設備及作業人員管理。嚴格遵守《特種設備安全監察條例》等法律法規及相關安全技術規范、規程，建立健全特種設備臺帳及設備安全技術檔案，定期組織設備巡查檢驗，開展作業及管理人員教育培訓，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，確保特種設備安全運行。
六、加強應急救援保障，提升事故災難應對能力。為提高員工處置突發事件的應急能力，組織進行消防安全、應急醫療救護及其他突發事件處置現場培訓和演練，使員工了解和掌握險情識別、應急救援方法，進一步提高員工緊急避險、自救自護和應變能力，減少、避免傷害事故的發生，盡量減少經濟損失，確保員工人身安全。
七、做好職業健康安全管理體系規范運行工作。根據公司2011版的《QEOF管理手冊》的標準及要求，抓好生產現場管理和標準體系運行工作，并及時對認證審查單位及公司內部審查小組開出的不合格項目進行整改完善，尤其是要以職業健康管理體系有效運行為契機，抓好企業安全生產各項工作。
八、加強值班和嚴格信息報告制度。要求各部門、車間要做好日常值班,加強汛期和“兩會”、“五一”、國慶節、“十八大”、“中國-東盟博覽會”等重點、敏感時段間的值守應急工作,一旦發生緊急情況,立即啟動應急預案,及時妥善處置,嚴防事故損失擴大，并嚴格執行安全事故信息報告制度,暢通報送渠道,及時、準確報送事故信息和工作動態。 （沈來新）
